عندما تساعد هذه الخطوبة
إن الحصول على الدعم لا يثبت أن الطلب يمكن أن يتعافى. ويمكن أن تصبح الهوية، والشبكات، والأسرار، واتساق البيانات، والوصول إلى بيئات التعافي، كلها عوامل تحول دون وقوع حادث.
المقررات قبل التنفيذ
ونضع أهدافاً تتعلق بأحوال عبء العمل وتوقيت التعافي/نقطة الاسترداد، ثم نقارن نُهُج الاستعادة والتأهب والفشل. ويشمل التصميم كيفية بدء عملية الاسترداد والتحقق من صحتها وإعادتها إلى العمليات العادية.
الهيكل في السياق
هيكل مفاهيمي يوضح حدود القرار. وهي لا تمثل بيئة عملاء.
ما تحصل عليه
- عبء العمل الحرج وتصنيف الإعالة
- متفق عليه RTOترجمة نص العمل هذا إلى اللغة العربية الحديثةRPO الأهداف وخيارات تصميم الانتعاش
- خطة المساندة/الإعادة إلى الوطن والتحقق
- الكتب الدراسية للاسترداد، والمسؤوليات، وممارسة الأعمال المتأخرة
How delivery is controlled
- 01الاتفاق على تأثير الأعمال وأولويات الإنعاش.
- 02خريطة المعالين المطلوبين لاستعادة كل خدمة
- 03تصميم وتنفيذ نمط الانتعاش الموسع.
- 04(ج) التعافي من التمارين وقياس النتائج الملاحظة.
- 05سد الثغرات ووضع استعراضات استرداد قابلة للتكرار.
الحدود والمقايضة
RTO و RPO هي أهداف التصميم التي تتطلب أدلة. ولا تضمن تكرار المنطقة وحدها استرداد الطلبات، ولا يحل الالتزام بتوافر مقدمي الخدمات محل خطة استمرارية تصريف الأعمال.
الأسئلة والأجوبة
ما الذي يجعل الاسترداد السحابي قابلاً للاختبار ضد أهداف الأعمال؟
تحويل أهداف الاسترداد إلى معالين مجربين، ومسارات للتعافي، وكتب تشغيلية لحجم العمل السحابي الحرج.
#ماذا يتوقع فريقنا من التسليم؟
ويشمل التسليم عبء العمل الحرج وتصنيف الإعالة؛ المتفق عليه RTOترجمة نص العمل هذا إلى اللغة العربية الحديثةRPO أهداف وخيارات تصميم الاسترداد؛ احتياطي/مخزن وخطة التحقق من الفشل. ونتفق على أدلة القبول والمالك الحالي قبل التنفيذ.
#ماذا يجب أن نحضر إلى المناقشة الأولى؟
تحقيق هدف الأعمال، والهيكل الحالي، وملاك عبء العمل، والقيود التشغيلية، وأي مواعيد نهائية محددة. ونستخدمها لتحديد القرارات وإمكانية الوصول اللازمة لهذه المشاركة.
#كيف يتم تحديد مواعيد النطاق والتكاليف والتسليم؟
ونحن نحدد حجم العمل وأوجه الاعتماد أولا. وتحدد النواتج المطلوبة، والاستعداد للدخول، وتغطية الاختبارات ونوافذ الموافقة خطة التسليم؛ ونحن لا نتحمل سعرا ثابتا أو جدولا زمنيا قبل اكتشافها.
#