رفتن به محتوا
تخصص

نوسازی کاربردهایی که اهمیت دارند

کاربردهای قدیمی، داده و شیوه تحویل را با برنامه نوسازی متصل به ارزش کسب‌وکار و واقعیت عملیاتی ارزیابی و تکامل دهید.

  • حامیان اجرایی
  • مدیران فناوری اطلاعات
  • مدیران پروژه
  • معماران و رهبران مهندسی
معماری مفهومی

چه زمانی این همکاری مفید است

کاربرد می‌تواند به ابر منتقل شود بدون آنکه قابلیت اطمینان، انتشار سریع‌تر یا نگهداری ساده‌تر بهتر شود. نوسازی وقتی مناسب است که طراحی فعلی این نتایج را محدود کند و تنها تغییر میزبانی مشکل را حل نکند.

تصمیم‌ها پیش از اجرا

میزبانی مجدد، بازپلتفرم‌سازی و بازنویسی انتخابی را در برابر جفت‌شدگی کاربرد، یکپارچگی داده، ریسک انتشار و قابلیت پشتیبانی مقایسه می‌کنیم. کوچک‌ترین تغییر مفید گاهی بهبود استقرار یا پایگاه داده است نه بازنویسی کامل.

معماری در بستر تصمیم

معماری مفهومی

معماری مفهومی برای مرزهای تصمیم؛ محیط مشتری را نشان نمی‌دهد.

آنچه دریافت می‌کنید

  • ارزیابی پرتفوی کاربرد و وابستگی
  • گزینه‌های نوسازی با مصالحه کسب‌وکار و عملیاتی
  • طراحی هدف کاربرد/داده و نقشه راه تحویل تدریجی
  • رویکرد اعتبارسنجی، انتشار و بازگشت برای حوزه توافق‌شده

نحوه کنترل تحویل

  1. 01شناسایی قابلیت کسب‌وکار و محدودیتی که باید برداشته شود.
  2. 02بازبینی کد، جریان داده، رابط‌ها و شیوه استقرار.
  3. 03انتخاب بهبود نماینده و اثبات ارزش آن.
  4. 04اولویت‌بندی تغییرات کاربرد حول آزمون و پنجره‌های کسب‌وکار.
  5. 05تحویل کد، الگوهای تحویل و نقشه راه باقی‌مانده.

مرزها و مقایسه گزینه‌ها

بازنویسی می‌تواند ریسک بیشتری از آنچه برمی‌دارد ایجاد کند. مشخص می‌کنیم کجا حفظ منطقی است، کجا سرویس پلتفرم کمک می‌کند و کجا تغییر کاربرد لازم است. اولویت‌ها و پذیرش محصول صریح می‌ماند.

پرسش‌های متداول

پرسش‌ها و پاسخ‌ها

چه زمانی نوسازی کنیم نه فقط مهاجرت؟

کاربردهای قدیمی، داده و شیوه تحویل را با برنامه نوسازی متصل به ارزش کسب‌وکار و واقعیت عملیاتی ارزیابی و تکامل دهید.

#
تیم ما در زمان تحویل چه انتظاری داشته باشد؟

تحویل شامل ارزیابی پرتفوی و وابستگی، گزینه‌های نوسازی با مصالحه‌ها و طراحی هدف با نقشه راه تدریجی است. شواهد پذیرش و مالک مستمر را پیش از اجرا توافق می‌کنیم.

#
برای گفتگوی اول چه چیزی بیاوریم؟

هدف کسب‌وکار، معماری فعلی، مالکان بارکاری، محدودیت‌های عملیاتی و مهلت‌های ثابت را بیاورید تا تصمیم‌ها و دسترسی‌های لازم این همکاری مشخص شود.

#
حوزه، هزینه و زمان تحویل چگونه تعیین می‌شود؟

ابتدا بارکاری و وابستگی‌ها را محدود می‌کنیم. خروجی‌های موردنیاز، آمادگی دسترسی، پوشش آزمون و پنجره‌های تأیید برنامه تحویل را مشخص می‌کند؛ پیش از کشف، قیمت یا زمان‌بندی ثابت فرض نمی‌کنیم.

#
نقطه شروع روشن‌تر

تصمیم ابری بعدی شما از اینجا آغاز می‌شود.

محیط، اولویت‌ها و تصمیم ابری بعدی خود را با ما در میان بگذارید.